Liderazgo
Consultoría filosófica
¿Se puede medir el liderazgo?
A partir del estudio de las virtudes en CAFÉ&co. Se nos ocurrió cuantificar las virtudes para poder enseñarlas de una manera práctica sin recurrir a meras definiciones que se vuelven teóricas. Desde la necesidad de desarrollar una guía objetiva de las virtudes que conforman al líder, es posible cuantificar la frecuencia de las conductas esperadas para determinar si se tiene o no lo necesario para ser servicial, y cómo es posible llegar a serlo. Nos basamos en las manifestaciones de las conductas de una persona lider y decidimos automatizar el autoconocimiento con un test que mida la el liderazgo.
Últimamente se ha escuchado hablar del liderazgo , como pieza clave de las organizaciones, por lo que las Universidades comenzaron a encontrar la fórmula perfecta para desarrollar los líderes, las empresas solo contrataban los líderes y buscaban capacitar a su personal en torno al liderazgo. Después de diversas investigaciones y de leer acerca de lo que es un líder con personajes históricos y expertos en el tema; surge la pregunta: “¿el líder nace o se hace?” Es la pregunta que trata acerca del dilema si estamos “tocados por los dioses” o se nace con un talento especial, o si se adquiere con la práctica, si es así, entonces es sistemático, por lo que es necesario investigar los hábitos necesarios para lograr ser líder.
Cualquier persona puede pensar, pero pocas son aquellas que logran actuar. Pero, ¿qué es pensar? Podríamos tener algunas ideas, como racionalizar, interiorizar, ponderar, elucubrar, etc. Todas estas palabras pueden significar lo mismo cuando hablamos de pensar, pero ¿en qué piensas cuando piensas? Pensar puede ser entendido de diferentes formas, pero realmente cuando pensamos es porque conocemos las causas de nuestras ideas y buscamos una proyección de las mismas a futuro.
Bibliografía
- PIEPER, Josef. Las virtudes fundamentales. RIALP. España, 2012. P. 15
- DUHIGG, Charles. El poder de los hábitos. Ediciones Urano. Barcelona, España, 2015
- MILLÁN-PUELLES, Antonio. Léxico filosófico. Ediciones RIALP. España, 2002. P. 601
- STh II-IIae, q. 47, a. 5
- PIEPER, Josef. Las virtudes fundamentales. RIALP. España, 2012. P. 16
- ARISTÓTELES. Ética Nicomaquea, VI, 5, 1140b, 10-22.
- San Agustín. De libero arbitrio. Libro II, XVIII, 50
- GOLEMAN, Daniel. La inteligencia emocional. Vergara. 2000.
BENNINS, Warren. Cómo llegar a ser Líder. Norma. México. 1989
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En las empresas el lider puede ser de diversas maneras, los liderazgos funcionan como los diferentes animales en un bosque. Pensemos en las empresas deacuerdo a un propio servicio de llevar al cliente a través de un bosque, en el cual se encontrará con diferentes animales como lobos, águilas, venados, osos, búhos y topos, todos ellos forman parte de la experiencia de llevar al cliente de un punto A a un punto B por medio de un bosque.
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Fracaso Inteligencia emocional Liderazgo Verdad y libertad ¿Cómo ser un líder? Pensamiento con liderazgo Cómo surfear el cambio Virtudes ¿Eres templado? ¿Eres fuerte? ¿Eres justo? ¿Eres prudente? ¿Eres grande? ¿Eres ordenado? ¿Eres paciente? ¿Cómo eres con los demás? ¿Te conoces? ¿Eres como eres? ¿Eres disiplinado? ¿Estás conforme con tus resultados? ¿Tienes autoridad? ¿Eres realista? ¿Reconoces a los demás? ¿Eres amable? ¿Tienes honor? ¿Sabes pensar antes de actuar? ¿Tienes experiencia útil? ¿Te adaptas al ambiente? ¿Preguntas lo que no sabes? ¿Eres proactivo? ¿Tienes criterio?
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